將混改企業(yè)黨建嵌進(jìn)公司治理架構

自2023以來(lái)，公司黨委通過(guò)加強班子建設、從一線(xiàn)中發(fā)展黨員等措施，新成立基層黨支部11個(gè)，并協(xié)調地方黨委對2個(gè)屬地管理黨支部變更隸屬關(guān)系，為在混改企業(yè)中加強黨的全面領(lǐng)導奠定組織保障。落實(shí)基層黨建責任制，將黨建考核與領(lǐng)導人員任免、薪酬、獎懲相掛鉤。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”機制，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、扭虧治虧等重點(diǎn)任務(wù)，廣泛實(shí)施“揭榜掛帥”、黨員示范區先鋒崗突擊隊等實(shí)踐項目。

持續優(yōu)化頂層設計，從實(shí)際出發(fā)做好各類(lèi)制度辦法的廢、改、立工作。2023年各級權屬公司新建及修訂完善黨建工作制度44項，為進(jìn)一步規范提升黨建工作提供制度依據。全面規范黨建入章內容，把黨組織內嵌到公司治理結構之中。分類(lèi)研究制定“三重一大”決策制度和“三張清單”，將各項制度要求細化形成決策流程表，明確議事決策的方式和次序，有效避免黨組織越位和缺位。

將混改企業(yè)黨建融進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，進(jìn)一步深化“三型”黨組織建設，讓黨組織成為攻堅克難的堡壘。圍繞公司重點(diǎn)工作任務(wù)，充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用。截至2023年12月底，生態(tài)公司超額完成虧損額壓減20%的目標、清回應收款項1.05億元、壓降存貨8.22億元，運營(yíng)管控有效強化。

在人才管理上，堅持黨管干部、黨管人才原則，著(zhù)重加強隊伍建設。2023年下半年，機關(guān)本部按照“全體起立、競爭上崗、擇優(yōu)選配”的原則配齊配強隊伍，人員變動(dòng)率達59%。競聘后機關(guān)員工平均年齡較之前下降3歲，本科及以上學(xué)歷達到100%。在權屬企業(yè)大力挖掘“想干事、能干事”的優(yōu)秀人才，對10余戶(hù)企業(yè)領(lǐng)導干部進(jìn)行調整，樹(shù)立了“憑實(shí)績(jì)論英雄”鮮明用人導向。

在風(fēng)險風(fēng)控上，以“強總部、嚴管控”為目標，充實(shí)強化審計、法務(wù)、風(fēng)控等崗位，配備專(zhuān)職法務(wù)合規人員，加強內部審計力量，建設內控風(fēng)險合規一體化管理體系。由黨委主要負責人親自?huà)鞄?、分管領(lǐng)導協(xié)助開(kāi)展對合同協(xié)議及其他重大經(jīng)營(yíng)行為的合法合規性審核，全年審查各類(lèi)合同、會(huì )議議題及制度共計100余項。

將混改企業(yè)黨建融合進(jìn)企業(yè)文化

通過(guò)加強思想建設，提高干部職工黨性修養，嚴格落實(shí)“第一議題”“理論學(xué)習中心組學(xué)習”制度，開(kāi)展線(xiàn)下教育活動(dòng)50余次，通過(guò)微信公眾號每周推送1次黨建相關(guān)知識的視頻、圖文。著(zhù)力打造“一支部一品牌一特色”，擦亮黨建品牌，將品牌創(chuàng )建融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng )新等環(huán)節，擴大黨組織的影響力，切實(shí)增強員工的凝聚力。充分發(fā)揮黨帶群團作用，引導廣大黨員、職工群眾弘揚愛(ài)國精神，倡導文明新風(fēng)，組織開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)、“五為”文明實(shí)踐志愿服務(wù)、讀書(shū)沙龍會(huì )、趣味運動(dòng)會(huì )及各類(lèi)主題活動(dòng)80余次，激發(fā)員工的活力和創(chuàng )造力。

供稿：閆玉華